2060649《领导科学》教学大纲

时间:2021-10-13浏览:646设置


  专业课课程教学大纲

领导科学

Leadership  Sciences

一、基本信息(必填项)

课程代码:2060649

课程学分:2

面向专业:19秘书专业

课程性质:专业必修课

开课院系:350vip浦京集团(中国)股份有限公司

使用教材:领导科学(第四版)》 东北财经大学出版社  20153

参考教材:

1、孙健,领导科学南开大学出版社,200808

2、刘伟红,娄树旺,《领导科学与艺术》,山东人民出版社,2011

3、 曹晓丽,林枚,《 领导科学基础(第三版)》,首都经济贸易大学出版社,2016.01

课程网站网址:

https://elearning.gench.edu.cn:8443/webapps/blackboard/execute/modulepage/view?course_id=_5714_1&cmp_tab_id=_5994_1&editMode=true&mode=cpview

二、课程简介(必填项)

领导科学是以提高效能为研究目的的一门综合性基础理论学科,它既研究人与人的关系,又研究人与客观对象的关系,是秘书专业学生的专业核心课之一。从应用性上讲它研究的对象是领导活动,其任务是揭示领导活动的规律。秘书专业的学生学习本课程,主要是掌握领导科学对实践理性方面的知识,应用于实践。本课程是使学生掌握领导的学科规定性。领导在个体素养与群体结构,领导活动的根本机制,领导决策,战略实施,领导方式、方法等知识,从而使学生在管理和实践活动中,增长领导才能,为今后从事管理工作打下良好的基础。

领导科学的教学目标,在于帮助学生准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,科学预见领导的前景和趋势,加深对现代领导规律的认识,从而更好地运用领导规律,应用领导知识,培养和提高现代领导技能。

三、选课建议(必填项)

该课程适合秘书专业二、三年级学生学习。


四、课程与专业毕业要求的关联性(必填项)

L011

LO111

倾听他人意见、尊重他人观点、分析他人需求。

 ●


LO112

应用书面或口头形式,阐释自己的观点,有效沟通。

 ●


L021

LO211

能根据需要确定学习目标,并设计学习计划。


LO212

能搜集、获取达到目标所需要的学习资源,实施学习计划、反思学习计划、持续改进,达到学习目标。


L031

辅助决策

收集、处理信息,调查研究,能够辅助领导确定决策目标、拟定及实施决策方案,及时向领导反馈落实情况。

 ●

L032

沟通协调

在上下层级间有效进行信息沟通,有效传递领导的管理要求,收集基层信息、反馈给管理层。


L033

商务管理

掌握基础的商务和管理知识。


L034

办公室事务管理

具有办公室环境管理、接待、日常事务管理等方面的基本能力。


L035

文书拟写及处理

了解文书基础知识,拟写常用法定公文,拟写常用礼仪文书,拟写常用事务文书,拟写常用商务文书,处理收文与发文,管理文书等。


L041

LO411

遵纪守法:遵守校纪校规,具备法律意识。


LO412

诚实守信:为人诚实,信守承诺,尽职尽责。

 ●

LO413

爱岗敬业:了解与专业相关的法律法规,充分认识本专业就业岗位在社会经济中的作用和地位,在学习和社会实践中遵守职业规范,具备职业道德操守。


LO414

身心健康,能承受学习和生活中的压力。


L051

LO511

在集体活动中能主动担任自己的角色,与其他成员密切合作,共同完成任务。

 ●

LO512

有质疑精神,能有逻辑的分析与批判。


LO513

能用创新的方法或者多种方法解决复杂问题或真实问题。


LO514

了解行业前沿知识技术。


L061

LO611

能够根据需要进行专业文献检索。


LO612

能使用合适的软件来搜集和分析所需的信息数据。


LO613

能把现代信息技术融入到秘书工作各个环节。


L071

LO711

爱党爱国:了解祖国的优秀传统文化和革命历史,构建爱党爱国的理想信念。


LO712

助人为乐:富于爱心,懂得感恩,具备助人为乐的品质。


LO713

奉献社会:具有服务企业、服务社会的意愿和行为能力。

 ●

LO714

爱护环境:具有爱护环境的意识和与自然和谐相处的环保理念。


L081

L0811

具备外语表达沟通能力,达到本专业的要求。


L0812

理解其他国家历史文化,有跨文化交流能力。


L0813

在职业活动中具有国际视野。



五、课程目标/课程预期学习成果(必填项)(预期学习成果要可测量/能够证明)

序号

课程预期

学习成果

课程目标

(细化的预期学习成果)

教与学方式

评价方式

1

LO111

能够倾听他人意见、在工作场合中掌握倾听技巧、尊重他人观点

案例分析法

作业、学生互评

2

LO112

能够用应用书面或口头形式,阐释自己的观点,进行有效沟通。

案例分析法

小论文

3

L031

收集、处理信息,调查研究,能够辅助领导确定决策目标、拟定及实施决策方案,及时向领导反馈落实情况。

案例分析法

综合测试

4

LO511

能够在团队合作中主动担任自己的角色,与其他成员密切合作,共同完成任务。

案例分析法

综合测试

5

LO713

奉献社会:具有服务企业、服务社会的意愿和行为能力。

案例分析法、情景展示法

综合评价




六、课程内容(必填项)

1单元 领导概述(2学时)

掌握领导的概念,认识领导的特点、明确领导与管理的区别;理解领导的基本职能、领导的地位与作用、领导活动的基本内容等。

1.1领导的概念与特点

1.2领导的本质(重点)

1.3领导与管理的辨识(难点)

1.4领导的职能(重点)

1.5领导在社会组织中的地位和作用

1.6领导内容


2单元 领导理论(4学时)

了解领导理论发展经历的三个阶段,明确每一个阶段具有代表性的领导理论,认识每一种理论的基本观点,为开展有效的领导奠定理论基础。

2.1领导特质理论(重点)

2.2领导行为理论(重点)

2.3领导权变理论(重点)

2.4其他领导理论(重点)


3单元 领导生态:三边互动(4学时)

明确领导活动的过程、三边的关系;掌握领导者、被领导者及领导环境的概念、类型、领导者与管理者的区别;了解领导活动的内部环境——组织的概念、类型与功能等。

3.1领导过程与领导生态(重点)

3.2领导者

3.3被领导者

3.4领导环境


4单元 领导者的职位、权力与责任(2学时)

掌握领导者职位与权力之间的关系、权力的基本构成、权力与权威的关系、领导者应承担的基本责任;明确权力的获取与丧失等内容。

4.1领导者的职位

4.2领导者影响力的来源——权力(重点)

4.3领导者的责任(重点)

4.4未来领导者面临的挑战与任务(难点)


5单元  领导体制与领导结构(2学时)

认识领导体制与领导结构对领导活动的影响;明确领导体制的作用、内容与类型;掌握领导组织结构的类型与变革趋势。

5.1领导体制(难点)

5.2领导结构(难点)


6单元 现代组织领导者的角色定位(4学时)

明确领导者在组织中承担的各种角色,掌握扮演好各种角色所需要的技能,提高领导者的领导水平。

6.1关于组织领导者角色的几种理论(重点)

6.2战略制定者(难点)

6.3沟通者(难点)

6.4教练(难点)

6.5追随者(难点)

6.6组织文化的创建、维持与变革者(难点)

6.7危机管理者(难点)

6.8组织资源的配置者(难点)

7单元  现代组织领导者的素质(4学时)

认识什么是现代领导者的素质,明确现代领导者必须具备的基本素质,了解每一种基本素质应具备的基本知识与技能构成,理解现代组织领导者获取必备素质的基本途径。

7.1现代组织领导者应具备的基本素质(重点)

7.2领导者的政治道德与伦理素养(重点)

7.3现代领导者的知识素养

7.4现代领导者的心理素养

7.5不可或缺的身体素质

7.6领导素质的修炼

8单元 领导力(4学时)

明确领导力的基本概念、富有领导力的领导者应具备的基本行为特征;掌握提高决策力、沟通力、执行力的基本原则、方法和技能;掌握组织领导力的发展的基本原则和方法;了解提高女性领导力在危机时代的意义以及提高女性领导力的方法。

8.1领导力概述

8.2决策力(重点)

8.3沟通力(重点)

8.4执行力(重点)

8.5组织领导力的发展

9单元 领导方式、方法及其运用(4学时)

理解领导方式、方法的概念;掌握主要的领导方式及其适用条件;理解主要的领导方法及其操作;了解领导方式与方法在授权、领导学习型组织、构建领导团队、推动组织变革中的运用。

9.1领导方式(重点)

9.2领导方法(重点)

9.3领导方式与方法的运用(难点)


10单元 组织领导与战略人力资源管理(2学时)

明确战略人力资源在组织管理中的重要地位;了解人力资源战略与组织战略的关系;了解领导活动中人力资源管理决策包含的基本内容;掌握人力资源招聘、选择、使用、激励与稳定的各种原则和方法。

10.1战略人力资源管理与组织战略(难点)

10.2工作分析

10.3人力资源规划

10.4员工的招聘决策

10.5用人决策(重点)

10.6战略人力资源的培训与开发

10.7组织成员的绩效管理(重点)

10.8报酬与激励



七、课内实验名称及基本要求(选填,适用于课内实验)

 列出课程实验的名称、学时数、实验类型(演示型、验证型、设计型、综合型)及每个实验的内容简述。

序号

实验名称

主要内容

实验

时数

实验类型

备注
































、实践环节各阶段名称及基本要求(选填,适用于集中实践、实习、毕业设计等)

 列出实践环节各阶段的名称、实践的天数或周数及每个阶段的内容简述。

序号

各阶段名称

实践主要内容

天数/周数

备注






























总评构成(X

评价方式

占比

X1

课堂测验

30%

X2

小论文

30%

X3

综合测试

40%




八、评价方式与成绩(必填项)





撰写人: 吴美   系主任审核签名:吴美  审核时间:2021.8.28


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