SJQU-QR-JW-026（A0）
【围棋产业经营管理实操】
【ManagementGuideforWeiqiIndustries】
一、基本信息
课程代码：【2035014】
课程学分：【3】
面向专业：【传播学（围棋）】
课程性质：【专业限选课】
开课院系：新闻传播学院
使用教材：
教材【《体育产业经营管理》曹可强 主编 高等教育出版社，2017年】
参考书目【《连锁经营管理》杨顺勇等主编 复旦大学出版社，2016年重印】
课程网站网址：上海建桥学院（Blackboard）
（https://elearning.gench.edu.cn:8443/webapps/blackboard/content/listContentEditable.jsp?content_id=_473009_1&course_id=_47249_1&mode=reset）
先修课程：【围棋学概论等】
二、课程简介
本课程以体育服务业各业态为主体，在介绍体育产业经营管理发展历程、职能和内外部环境的基础上，重点分析体育赛事、体育俱乐部、体育场馆、体育培训、体育旅游、体育彩票、体育经纪、体育广告和体育用品等业态经营管理的流程、策划与设计、投资与运营、风险管理等，面对面帮您提高体育产业经营管理能力，手把手教您成为一名优秀的体育产业经营管理者。
三、选课建议
本课程为传播学（围棋方向）的专业必修课。
四、课程目标/课程预期学习成果
从专业人才培养目标和体育经济发展的社会需要出发，通过对体育产业的分析和对其发展趋势的预测，使学生了解体育服务业各业态经营管理发展历程、基本状况及发展规律，掌握体育服务业各业态经营管理的过程和特点，尤其是掌握体育服务业经营管理流程、策划与设计、投资与运营、风险管理等，提高学习者对体育服务业各业态经营管理的实际操作能力，从而能够独立地开展体育服务业的经营管理活动。
序号 | 课程预期 学习成果 | 课程目标 （细化的预期学习成果） | 教与学方式 | 评价方式 |
1 | LO33： | 熟悉线上线下运营手段，能够采用恰当有效的方式，进行用户调研、 文案的策划与写作、品牌推广、市场营销等。 | 实际案例分析 | 作业 |
2 | LO34： | 了解围棋产业概况，熟悉围棋竞技与文化的行业法规及政策，掌握围 棋产业管理的基本理论与方法，具备围棋相关单位的管理运行能力。 | 实际案例分析与 | 作业和测试 |
3 | LO8： | 国际视野 了解日韩围棋产业管理的先进经验。具有国际性的传统文化传播视野，具有跨文化传播中华围棋文化的能力。 | 知识讲授与自主学习 | 作业 |
五、课程内容
本课程共计32学时，理论课时16。
第一单元：绪言0.1 体育产业：经济新的增长点；0.2 体育产业的产生；0.3 国外体育产业发展；0.4 我国体育产业发展；0.5 体育产业宏观政策；0.6 体育产业优惠政策解读
精讲与讨论小组讨论与口头发言，预习并了解日韩围棋产业的发展现状
第二单元：导论 1.1 体育产业经营管理的基本理论；1.2 体育产业经营管理的概念及要素；1.3 体育产业经营管理的一般程序；1.4 日韩围棋产业经营管理的现状；1.5 中国体育产业经营管理发展演变
精讲与讨论思考题：中日韩三国围棋产业经营管理的理念、要素、现状对比分析
第三单元：体育产业经营管理的环境 2.1 体育产业经营管理的宏观环境；2.2 体育产业经营管理的微观环境；2.3 体育市场分析；2.4 内部环境分析的途径与方法
主题研讨与案例分析：我国围棋产业经营管理的内外环境
第四单元：体育赛事经营管理 3.1 体育赛事经营管理概述；3.2 体育赛事经营管理的基本流程；3.3 体育赛事市场开发；3.4 体育赛事策划；3.5 体育赛事包装；3.6 体育赛事风险管理
主题研讨思考题：围棋赛事的分类、组织策划、普及推广的实例分析
第五单元：体育俱乐部经营管理 4.1 体育俱乐部概念和发展历程；4.2 体育俱乐部经营管理发展概况；4.3 体育健身俱乐部投资经营决策；4.4 体育健身俱乐部宣传推广；4.5 体育健身俱乐部会员服务质量管理；4.6 职业体育俱乐部无形资产经营管理
主题研讨案例分析：围棋俱乐部、棋院、棋校的成立、基本要素、会员服务等要素
第六单元：体育场馆经营管理 5.1 我国体育场馆建设与发展；5.2 体育场馆经营管理模式与效益；5.3 体育场馆经营管理的内容；5.4 体育场馆经营管理的组织架构与日常管理；5.5 体育场馆的功能开发与发展趋势
主题研讨我国围棋场馆的现状：线上对弈平台对线下场馆运营的冲击与对策
第七单元：体育培训经营管理 6.1 体育培训经营管理概念与特征；6.2 我国体育培训经营管理发展概况；6.3 体育培训投资经营决策；6.4 体育培训经营管理策略；6.5 体育培训经营操作管理
精讲与讨论围棋培训行业：搜集并展示围棋启蒙教学的文本材料，视觉材料，音频材料，视频材料，并展示说明。
第八单元：体育旅游经营管理 7.1 国内外体育旅游市场发展现状；7.2 体育旅游市场构成及特性；7.3 体育旅游公司类型及构成；7.4体育旅游的经营策划；7.5 体育旅游组织的业务流程；7.6 体育旅游组织的风险管理
案例讲解要点精讲思考题：围棋旅游活动的前景与市场展望
第九单元：体育用品经营管理 9.1 体育用品概念、属性与特征；9.2 体育用品分类和发展现状；9.3 体育用品经营战略决策；9.4 体育用品投资经营设计；9.5 体育用品经营形态与管理
分组讨论思考题：当前围棋相关用品的分类与主要品牌
第十单元：连锁经营管理的基本常识 10.1经营战略管理；10.2经营组织管理；10.3营销策略；10.4物料管理；10.5信息管理等
案例分析：中国目前的大型连锁围棋机构：聂卫平道场、同雅堂等刨析。
总评构成（1+X） | 评价方式 | 占比 |
X1 | 作业1 | 30% |
X2 | 作业2 | 30% |
X3 | 课程学习汇报 | 40% |
撰写人：孙德常 系主任审核签名：
审核时间：2021.1.20